| 01飞快发展的新兴照相馆

这两年，新兴的照相馆发展很快，如雨后春笋般不在出现在大型商场，有些照相馆更在短短两三年内，连续开发几十家分店，这样的行业的发展趋势，让人眼红不已。

这其中有相当一部分是刚毕业或出社会没多久的大学生。

他们曾经身处大学城，见证了自己消费过也很熟悉的“最美证件照”照相馆在不同的城市连开分店，都心动不已，认为别人可以，自己也一定行。

有很多直接就拉来三朋五友，合伙开了照相馆，这其中有成功突围的，当然也有最终失败血本无归的。

对于成功的，我们表示恭喜，对于失败的也只能表示惋惜。

对于后来者，希望大家在启动一个生意前，不妨多调查研究。

| 02 到底开一家照相馆需要考虑什么？

  第一，市场分析

    1.了解市场容量。通过以下问题：“开个照相馆怎么样？”、“照相馆的利润怎么样？”、“开照相馆赚钱吗？”

    2.分析竞争对手找到行业标杆。通过以下问题：“照相馆哪家好？”、“照相馆排行”，还可以根据区域结合分析，“广州照相馆哪家好？”“深圳照相馆排行”。

    3.分析竞争对手的营销策略：关注多家照相馆的微信公众号、微博、成为对方的客户、了解对方的门店装修、软硬件设备、新身感受对方的服务接待。

  第二，开始构思商业计划    

    1.分析进入门坎：“开照相馆需要什么条件”、“开照相馆需要什么设备”、“照相馆装修商家怎么选”、“开照相馆需要投资多少钱”。

    2.团队构建：“开家照相馆需要哪些岗位的多少人”、“如何制定照相馆考核机制”、"如何构建照相馆薪资待遇"、“照相馆如何吸引投资？”、“照相馆如何启用合伙人制？”

  第三，开始启动计划

    1.门店落实：“照相馆如何轻启动？”、“如何选择照相馆门店？”、“照相馆与商场管理者谈判需要考虑哪些因素？”。

    2.人员招聘：“照相馆如何吸引人才？”、“照相馆需要哪些人才？”

    3.照相馆运营：“照相馆新店如何营销点爆客流？”、“照相馆如何获得第一批用户？”、“照相馆如何让老客户转介绍？”、“如何构建粉丝自增长的营销体系”。

    4.运营体系构建：“照相馆如何精细化管理？”、“照相馆如何提高员工效率？”、“照相馆如何构建加盟体系？”、“照相馆如何裂变人才”。

  第四，开始扩张

    1.布局分店：“照相馆的店长成长之路”、“照相馆的扩张策略？”、“照相馆如何通过众筹开分店？”

    2.商家加盟:“照相馆如何招商加盟？”、“如何构建多赢的商业模式？”、“加盟商如何管理？”、“照相馆连锁店经营管理”。

 | 03总结：

以上，我们并没有给出具体的答案，但我们一直崇尚“问题就是答案”，照相馆创业者从起心动念开始计划进入该行业，就应该不断列出各阶段需要思考的问题，通过寻求和探索问题的解答，并切实解决问题，不断完善和构建不同阶段的商业目标。

最美证件照照相馆属于新型的摄影行业，因此并没有很多现成的案例可供学习借鉴，推进商业目标的过程，需要照相馆老板们跟自己的团队都在不断的探索、试错、总结、调整。